Rok rozpoczął się najgorzej. W styczniu 2022 @krolestwo odwiedzało średnio 5,8 osób dziennie a na utrzymanie zebraliśmy 1261 zł, czyli mniej niż połowę kosztów. Nie wróżyło to najlepiej. Co prawda @fundacja miała rezerwę, ale przy pogłębiającym się deficycie trudno było zachować optymizm. Trzeba było działać, aby odwrócić trend. To udało się w sierpniu. Trudno jednak jednoznacznie powiedzieć, co o tym zadecydowało. Wiele wskazuje, że @lekcje polsko-ukraińskie, które zwiększyły ruch. Niewykluczone jednak, że znaczenie miały też inne drobne kroki, takie jak tablica darczyńców, ulotki czy większa aktywność w mediach społecznościowych. Tak czy inaczej nie ma wątpliwości, że od stycznia do grudnia 2022 Królestwo zrobiło ogromny krok do przodu. Dzięki temu rok zakończył się najlepiej: zebraliśmy aż 3525 zł 15 gr na pokrycie kosztów a KBK odwiedzało średnio 13,7 osób dziennie. I choć Anno Domini 2022 zamknęliśmy na minusie, to jednak deficyt był o wiele mniejszy niż można było się spodziewać. Udało się zejść poniżej 3K zł (dokładnie: -2874,92 zł), co stanowi kwotę na poziomie wydatków jednego miesiąca.

W 2022 roku Królestwo było otwarte przez 297 dni i zostało odwiedzone 3222 razy. W kalendarzu zostały odnotowane 83 wydarzenia. Do tego należałoby doliczyć ponad 250 nieodpłatnych lekcji polsko-ukraińskich. Działo się więc sporo i po raz pierwszy w dziejach krakowskiego KBK zaczął być problem z wolnymi terminami.

Warto dodać, że od pierwszych dni wojny Królestwo zaangażowało się w pomoc Ukrainie. Na początku marca ruszyła zbiórka rzeczy, które zostały wysłane do Winnicy. Potem KBK zaangażowało się w pomoc trzem uchodźcom, którzy nie mieli gdzie się zatrzymać. W czerwcu rozpoczęły się @lekcje (pierwsze testy odbyły się jeszcze w lutym). W lipcu natomiast dzięki środkom zebranym przez @hive.aid wysłaliśmy pomoc dla charkowskiej organizacji Vulyk.

Później zresztą @hive.aid stał się bazą do stworzenia Funduszu Dobroczynnego opartego na rycarze transferowym (RCRT). Zebrane w nim tokeny mają być wykorzystywane do wynagradzania wolontariatu niezwiązanego bezpośrednio z KBK.

Ważną decyzją 2022 roku było również powołanie Funduszu Rozwojowego, który z kolei oparty jest na HBD. Dzięki Savings zebrane w nim środki każdego miesiąca się pomnażają. Ostatniego dnia roku 2022 stan funduszu wynosił 5104,800 HBD.

Jak widać z powyższego zestawienia, grudzień był wyjątkowo dobrym miesiącem. Wpłynęło łącznie 349,868 HBD (200 HBD z darowizn, 61,142 HBD z nagród i 88,726 HBD z odsetek). Łącznie w całym roku 2022 udało się powiększyć fundusz o 3126,75 HBD. Od tego jednak należy odjąć 185 HBD, które zostały wypłacone i wykorzystane na zakupy. Realnie więc fundusz powiększył się w 2022 roku o 2941,75 HBD.

Przypominam, że zgodnie z Ustawą o Funduszu Rozwojowym Królestwa Bez Kresu w dyspozycji Namiestnika lub powołanych przez niego urzędów i instytucji pozostają środki pochodzące z jedynie z odsetek. Pod koniec roku 2022 do wykorzystania było 509,487 HBD. Teoretycznie można wydać więcej, ale najpierw trzeba złożyć wniosek, który musi zostać przegłosowany. Poza tym roczna kwota nie może być większa niż połowa środków funduszu pod koniec roku poprzedzającego, czyli obecnie 2 552,4 HBD. Do tej pory nie było większych inwestycji, ale niewykluczone, że w 2023 roku się to zmieni.

Na koniec o planach na 2023. Cel pozostaje ten sam: osiągnięcie takiej kwoty stałych darowizn, która pozwoli na utrzymanie KBK niezależnie od działań promocyjnych. Świadomość tego, że każdego miesiąca możemy liczyć na wsparcie, które niezależnie od okoliczności pokryje koszt czynszu i opłat jest bardzo ważna. Przede wszystkim dlatego, że pozwala skupić się w 100% na działaniu.

Drugi cel to uporządkowanie i rozbudowanie listy nagród, czyli całej rycarowej ekonomii. Wpłynie to nie tylko na atrakcyjność miejsca, ale również zwiększy użyteczność rycara, co jest kluczowe w kontekście rozwoju @hive.aid.

Trzeci cel to lepsza promocja KBK. Nie ulega wątpliwości, że jest to najsłabszy punkt Królestwa. Równocześnie jest to twardy orzech do zgryzienia, bo trudno jest reklamować coś, co jest bardzo nietypowe. Wydaje się to jednak konieczne, jeśli potencjał miejsca ma być wykorzystany w pełni, a nie tylko w 1/4.

No i tyle. Cała reszta to kontynuacja. Prowadzimy więc @lekcje (można je jakoś rozbudować), organizujemy różne wydarzenia i wykorzystujemy Hive do działań dobroczynnych. Reszta wyjdzie w praniu.

• hive-147762
• polish
• pl-kbk
• photography
• hive